Vous pouvez regarder des émissions de cuisine chaque soir et quand même brûler le riz. Regarder, ce n’est pas apprendre. Faire, c’est apprendre. Ça semble évident, et pourtant la plupart des formations en ligne sont bâties pour regarder : de longues conférences, de belles diapositives, un certificat à la fin, et aucun changement dans votre vraie entreprise.
Le piège du visionnement
Regarder donne l’impression d’avancer. Votre cerveau reçoit la petite récompense de comprendre quelque chose, et comprendre ressemble à savoir faire. Puis vous vous assoyez pour faire la chose et vous découvrez l’écart. Tout proprio avec un dossier plein de tutoriels sauvegardés connaît cet écart personnellement.
Une leçon, une action
Nos ateliers sont bâtis autour d’une boucle simple. Chaque leçon dure une à trois minutes et couvre une chose que vous pouvez aller essayer tout de suite. Regardez la leçon sur l’éclairage, puis filmez 30 secondes à votre bureau. Regardez la leçon sur les suivis, puis envoyez un message de suivi aujourd’hui. Petite action, tout de suite, pendant que la leçon est encore chaude.
L’action est l’apprentissage. La vidéo n’est que la mise en place.
Votre entreprise est le devoir
On ne vous donne pas d’exercices sur une compagnie inventée. Vous appliquez chaque leçon à vos propres clients, vos propres vidéos, vos propres outils. Le devoir, c’est littéralement votre entreprise qui s’améliore, et chaque leçon terminée laisse quelque chose de réel derrière : une liste de clients plus propre, une meilleure vidéo, une application inutile de moins.
Une semaine de faire ressemble à ça
- Lundi : deux leçons sur les suivis. Envoyez deux suivis. Un répond.
- Mercredi : une leçon sur votre page de paiement. Enlevez une étape du parcours.
- Vendredi : une leçon sur le tournage. Filmez un clip de 30 secondes, publiez-le.
Quinze minutes de visionnement, peut-être une heure de faire. C’est une meilleure semaine que ce que la plupart des cours à 500 dollars livrent jamais.
Envie d’en faire faire une partie?
Certaines compétences valent la peine d’être apprises parce que vous les utiliserez chaque mois. Pour les gros projets techniques qui n’arrivent qu’une fois, vous pouvez confier le travail à BDH Collective. Vous décrivez l’objectif, on envoie un plan écrit, et sur les plus gros forfaits on se connecte et on le bâtit pour vous. À partir de 500 $ US par mois, sans contrat de longue durée. Apprenez le quotidien, déléguez le gros, et les deux côtés de votre entreprise avancent.
Questions fréquentes
Et si je fais l’action et que ça rate?
Tant mieux, c’est de l’information. Un suivi sans réponse ou une vidéo à 12 vues vous apprend plus qu’une autre heure de visionnement. La leçon suivante couvre habituellement la solution.
Les ateliers incluent-ils des modèles et des listes?
Quand ça aide, oui. Mais le coeur de chaque atelier, c’est vous qui faites la chose dans vos propres comptes, parce que c’est ça qui colle.
Comment savoir quand déléguer plutôt qu’apprendre?
Si la tâche est rare, technique et plate pour vous, déléguez-la. Si elle revient chaque mois et touche vos clients, apprenez-la. Elle vaut la peine d’être à vous.
Faites la chose demain matin
Regardez une courte leçon ce soir, appliquez-la à votre entreprise demain.
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